Дополнительное профессиональное образование в сфере туризма. Лицензия № Л035-01298-77/00612675 выдана Департаментом образования и науки города Москвы 24 августа 2022
Онлайн-курс
30.11.2026 в 10:00

Школа РОП. Тариф Практика

Вы уже купили этот курс
Нет свободных мест
Цена:
32 940

Войдите в личный кабинет
или зарегистрируйтесь

Чтобы получить специальные цены
для действующих агентов

Войдите в личный кабинет
или зарегистрируйтесь

Сильный отдел продаж начинается с сильного руководителя

Почему сегодня недостаточно просто хорошо продавать?

  • Туристический бизнес требует всё большей управленческой гибкости.
  • Клиенты сравнивают предложения, меняют решения, ожидают качественного сервиса.
  • А результат продаж зависит от работы всей команды.

Но во многих агентствах управление по-прежнему строится на личном опыте, интуиции и постоянном вмешательстве собственника.

Помогите своему РОПу перейти от решения ежедневных проблем к системному управлению командой, показателями и результатами продаж.

6 недель обучения | 6 модулей | Практика с экспертом

Тип обучения:

Онлайн-курс

Уровень сложности:

Для менеджеров Для руководителей

Направление:

Продажи Управление
Вы уже купили этот курс
Нет свободных мест
32 940

Знакомые ситуации?

РОП есть, но большинство сложных вопросов по-прежнему решает собственник

Менеджеры работают, заявки поступают и обрабатываются, но продажи почему-то нестабильны

CRM и отчёты ведутся, однако не всегда помогают понять причины потери клиентов

Руководитель занят текучкой и личными продажами, а на развитие команды не остаётся времени

Результаты отдела зависят от нескольких сильных сотрудников, а не от понятной системы работы

Сильный продавец не становится сильным руководителем автоматически.

Управлению необходимо учиться

О программе

 

«Школа РОП» — это путь от интуитивного руководства к осознанному и системному управлению продажами.

Программа разработана с учётом реальных задач туристических агентств и объединяет шесть ключевых направлений развития руководителя: Роль руководителя → Управленческие инструменты → Лидерство → Команда → Продажи → Система

Участники учатся анализировать ситуацию, находить причины проблем, принимать управленческие решения и проверять их влияние на результат.

В основе обучения — реальные кейсы туристического бизнеса, практические задания и инструменты, которые можно применять непосредственно в своём отделе.

Скачать подробную программу курса

Для кого курс?

Действующим руководителям отделов продаж и офисов

Которые хотят систематизировать управление, развивать команду и увереннее влиять на результаты продаж

Сильным менеджерам, готовящимся стать руководителями

Которым необходимо освоить управленческие компетенции и перейти от личных продаж к ответственности за команду

Собственникам туристических агентств

Которые пока самостоятельно управляют продажами и хотят подготовить руководителя для передачи ему этой функции

Как проходит обучение в тарифе "Практика"

6 недель онлайн-обучения

Участники последовательно осваивают управленческие инструменты и применяют их в работе.

Видеоуроки

Короткие, структурированные занятия с примерами из туристического бизнеса.

Практические задания и рабочие материалы

Кейсы, чек-листы, шаблоны и инструменты для решения реальных управленческих задач.

3 живые онлайн-встречи с экспертом по 90 минут

Разборы ситуаций участников, коучинговые практики, мастермайнды и обмен опытом.

Небольшая группа — 12–15 человек

Возможность обсудить собственные управленческие вопросы и получить обратную связь.

Диагностика компетенций

Оценка исходного уровня, зон развития и изменений по итогам обучения.

Итоговый план действий

Каждый участник определяет, какие управленческие инструменты и процессы необходимо внедрить в своём отделе.

Почему стоит выбрать «Школу РОП»?

 

Создана специально для туристического бизнеса

  • Не абстрактные примеры из крупных корпораций, а ситуации, знакомые руководителям турагентств.

Обучение через практику

  • Участники не просто получают знания, а анализируют собственные управленческие решения и пробуют новые инструменты.

Экспертное сопровождение

  • Живые встречи помогают разобрать сложные ситуации и найти подходящие решения.

Развитие управленческого мышления

  • Вместо универсальных советов — умение самостоятельно анализировать проблемы, выбирать действия и оценивать результат.

Инструменты, которые остаются с участником

  • Рабочие материалы, шаблоны и план дальнейшего развития управления отделом.

Инвестируйте не только в продажи. Инвестируйте в того, кто ими управляет

Сильный РОП — это не самый занятый сотрудник и не лучший продавец команды.

Это руководитель, который умеет организовать работу людей, управлять показателями и создавать условия для устойчивого результата

Спикер курса

Татьяна Сазонова

  • Сертифицированный бизнес-коуч по стандартам ICF

  • Дипломированный практикующий психолог 19 лет в социальной сфере

  • > 5 лет личных продаж

  • > 3 лет в поддержке продаж как коуч

  • 10 лет в управлении персоналом

Автор и ведущий тренингов, стратегических сессий, групповых и индивидуальных коуч-сессий для руководителей и их команд.

    Татьяна Сазонова

    Коуч, ведущий бизнес-тренер Coral Business School

    Остались вопросы?

    Если у вас возникли вопросы, вы можете оставить сообщение ниже в форме обратной связи.

    С вами обязательно свяжутся наши специалисты.