Дополнительное профессиональное образование в сфере туризма. Лицензия № Л035-01298-77/00612675 выдана Департаментом образования и науки города Москвы 24 августа 2022
Онлайн-курс
19.10.2026 в 11:00

Лестница. 4 ступень. Разумное руководство. Навыки управления

Вы уже купили этот курс
Нет свободных мест
Цена:
42 700

Войдите в личный кабинет
или зарегистрируйтесь

Чтобы получить специальные цены
для действующих агентов

Войдите в личный кабинет
или зарегистрируйтесь

Практическая программа для руководителей

«Разумное руководство» — практическая программа для руководителей, которая помогает разобраться:

  • в себе,
  • в сотрудниках
  • и в том, как выстраивать работу команды так, чтобы она давала результат без постоянного участия руководителя.

Вы научитесь понимать: кому что поручить, как поставить задачу, чем мотивировать, сколько свободы дать и как добиться самостоятельности сотрудника.

Тип обучения:

Онлайн-курс

Уровень сложности:

Для руководителей Для директоров

Направление:

Управление
Вы уже купили этот курс
Нет свободных мест
42 700

Теория сегодня бесплатна. Ценность Лестницы 4 «Разумное руководство. Навыки управления» в человеке и сопровождении

Книги, статьи и нейросети дают сколько угодно информации. Но руководитель не должен оставаться один на один с видеоуроками.

  • Дата старта все начинают одновременно.
  • Занятия в группе → руководители идут вместе.
  • Встреча каждую неделю можно остановиться, обсудить, спросить, поспорить, услышать других.
  • Живой куратор → не просто проверяет домашку, а даёт обратную связь и отвечает на вопросы.
  • Реальные ситуации участников → учимся не только на теории, но и друг на друге.
  • Коуч-сессия → отдельная работа со своей ситуацией.
  • Практика между встречами → посмотрел урок → попробовал на своей команде → пришёл с результатом или проблемой → разобрал.


Вот это и есть система обучения.

Для кого этот курс?

Для начинающего руководителя

Чтобы не учиться управлять методом проб и ошибок.

Для опытного руководителя

Чтобы пересобрать привычные подходы и найти новые инструменты.

Для руководителя, который вырос из специалиста

Чтобы перестать делать всё самому и действительно перейти в управление.

Для руководителя, у которого есть команда, но нет ощущения, что она работает самостоятельно

Курс построен в двух больших шагах

ШАГ 1. Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Сначала разбираемся с собой.

• Кто такой руководитель и чем его работа отличается от работы специалиста
• Как перестать быть главным исполнителем
• Как выйти из операционки
• Как управлять по понятным критериям
• Как ставить задачи
• Как делегировать ответственность
• Как контролировать результат, не стоя над душой
• Как давать обратную связь
• Как работать с сильными и сложными сотрудниками

ШАГ 2. ЛЮДИ — КОМАНДА

Учимся понимать конкретных людей и выстраивать мотивацию.

• Какие ценности у человека?
Теория поколений (X, Y, Z): особенности, ценности и подходы к работе.
• Что для него важно?
Мотивация и «якоря». Что действительно включает человека и какие способы мотивации работают именно для него.
• Как он устроен?
Типология личности: как человек получает энергию, воспринимает информацию, принимает решения и организует работу.

Отдельный блок: Сложные кейсы

  • «Неформат»

Почему человек не вписывается в привычную систему?

Когда его нужно корректировать, а когда руководитель просто не умеет использовать его особенности?

  • «Звезда»

Как управлять сильным сотрудником, который приносит результат, но иногда считает себя выше правил?

Наш курс – не просто онлайн видеокурс
У нашего курса полностью живое сопровождение

Живые онлайн-мастермайды между модулями

Приносите свои управленческие ситуации и разбираете их вместе с другими руководителями

Реальные кейсы

Сложные сотрудники, конфликты, мотивация, делегирование, контроль

Практика и игры

Не только смотрим — пробуем управленческие инструменты в действии

Обратная связь наставника

Можно проверить, правильно ли вы применяете инструмент к своей ситуации

2 коуч-сессии: на выбор: Индивидуальная коуч сессия и/или командная

Отдельная работа с вашей управленческой задачей, целями и точками роста

Формат: Живое сопровождение, а не просто видео

 

Что вы получите

  • Видеоуроки: коротко, понятно, по конкретным управленческим темам.
  • Практические задания: работа не на абстрактных примерах, а с вашей командой.
  • Рабочие материалы: тесты, чек-листы, шпаргалки, шаблоны и кейсы.
  • Живые онлайн-встречи: практика, разборы и обмен опытом.
  • Коуч-сессия: работа с собственной управленческой ситуацией.

Загляните внутрь курса: как мы учим растить самостоятельную команду

Результат

 

В результате курса 

  • Вы перестаёте быть главным исполнителем.

  • Сотрудники становятся самостоятельнее.

  • Команда начинает работать понятнее.

  • А у руководителя появляется больше времени на развитие и стратегию.

ВОПРОСЫ - ОТВЕТЫ

Подойдёт ли курс начинающему руководителю?

Да. Лучше сразу выстроить правильный подход к управлению, чем потом переучиваться.

А если я давно руководитель?

Тоже да. Опыт — это прекрасно. Но иногда именно опыт заставляет нас действовать по привычке. Курс помогает посмотреть на себя и команду по-новому.

Будет только теория?

Нет. Мы будем разбирать своих сотрудников, свои ситуации и свои задачи. Будут домашние задания, практика, живые встречи и обратная связь.

А если я не смогу посмотреть всё вовремя?

Основные материалы доступны в курсе, но важно другое: у программы есть дата старта и живые встречи. Мы идём вместе, общаемся, обсуждаем и учимся друг у друга.

Что я получу в итоге?

Не универсальную инструкцию «как управлять людьми», а инструменты, чтобы понимать:
кому — что дать, как поставить задачу, как мотивировать, сколько свободы дать и как сделать сотрудника самостоятельнее.

В чем особенность вашего курса?

Это не курс, где вы просто смотрите видео и остаетесь один на один с материалом.

Здесь есть я, куратор, другие руководители, живые встречи, разборы и обратная связь.

Если у вас остались вопросы — напишите мне в форме обратной связи. Я отвечу лично.

Готовы пересобрать свои управленческие привычки и получить работающие инструменты?

Мы идем в потоке: начинаем вместе, еженедельно встречаемся, спорим, разбираем ваши сложные ситуации и применяем инструменты прямо на вашей команде.

Спикер курса

Марина Каневская, Руководитель Coral Business School.

  • Бизнес –коуч международной сертификации Professional Coach ICU
  • Преподаватель бизнес-школы ИБДА РАНХиГС, член Научного совета.
  • 20 + лет успешного опыта в сфере Управления персоналом
  • 20 + лет в сфере обучения
  • Дипломированный педагог, преподаватель психологии

Практикующий психолог. Член Ассоциации корпоративных психологов

    Марина Каневская

    Руководитель Coral Travel Business School