Чтобы получить специальные цены
для действующих агентов
Руководитель может повышать зарплату, давать премии, отправлять на обучение, хвалить, предоставлять новые возможности — и всё равно не получать того результата, которого ждёт.
Потому что люди разные. И то, что мотивирует одного, может совершенно не работать для другого.
А ещё есть важный вопрос: нужно ли вообще постоянно мотивировать сотрудников?
На вебинаре разберёмся, что действительно стоит за понятием «мотивация» и какие инструменты руководитель может использовать, кроме денег.
Поговорим о том, как увидеть за поведением сотрудника его настоящие профессиональные ценности и понять, что именно может включать его в работу.
Познакомимся с практическим инструментом, который помогает разобраться в этом глубже, чем обычный разговор «Что вас мотивирует?».
Потому что задача руководителя — не бесконечно придумывать новые бонусы и «плюшки».
Задача — понять, что действительно важно человеку, и использовать это в управлении.
Узнайте, как включать сотрудников в работу через их личные смыслы, не повышая зарплату
Марина Каневская, Руководитель Coral Business School.
Практикующий психолог. Член Ассоциации корпоративных психологов
