Сегодня компании работают в условиях:

• Высокой неопределённости и стресса, где на первый план выходит не только результат, но и состояние команды;
• Снижения мотивации — сотрудники выгорают, теряют вовлечённость и перестают “гореть” делом;
• Рост текучести и сложностей в удержании талантов — особенно в клиентских и проектных подразделениях;
• Перехода к гибкому управлению проектами — а это требует совсем других управленческих навыков и другого лидерства;
• Повышенной конкуренции, где выигрывают те, у кого сильные, сплочённые, самоуправляемые команды.

⚡ Этот тренинг — это не про “как управлять”, а про “как быть”:

• Быть командой, которая хочет побеждать.
• Быть бизнесом, который не теряет людей, а раскрывает их.

Этот тренинг — не “по умолчанию”, а по необходимости времени.

 Задачи, которые решает тренинг

• Повысить реальную эффективность командной работы и убрать внутренние барьеры
  • Развить лидерские качества, которые вдохновляют и ведут вперёд
  • Освоить практические техники командообразования и мотивации, которые работают здесь и сейчас
  • Научиться управлять проектами с пониманием человеческой психологии, а не только задач
  • Снизить уровень стресса, конфликтов и предотвратить выгорание внутри команды

Модуль 1. Введение в проектную психологию и роль лидера
• Погрузитесь в психологию команд и поймёте, как стать лидером, которому доверяют
• Исследуете, как лидер влияет на настроение и результат команды
• Научитесь ставить цели, которые действительно ведут проект вперёд

Модуль 2. Эффективная коммуникация и командообразование
• Овладеете техниками глубокого слушания и конструктивной обратной связи
• Познакомитесь с этапами развития команды и научитесь создавать атмосферу доверия и безопасности

Модуль 3. Мотивация, вовлечение и ресурсы
• Узнаете, как поддерживать энергию команды и вдохновлять на достижение общих целей
• Освоите практики сохранения баланса и восстановления сил

Модуль 4. Тайм-менеджмент и проектное планирование
• Научитесь гибко планировать с использованием Agile-подходов
• Овладеете навыками делегирования, чтобы команда росла, а вы — не перегружались

Модуль 5. Конфликты, эмоции, стресс
• Разберётесь с причинами конфликтов и научитесь их конструктивно разрешать
• Разовьёте эмоциональный интеллект, чтобы понимать и поддерживать команду
• Получите инструменты профилактики выгорания и поддержания мотивации

Модуль 6. Практика и внедрение
• Отработаете навыки на живых кейсах
• Создадите личный план развития своей команды и получите поддержку в его реализации