На прошлой неделе мы завершили насыщенную программу бизнес-практики «Стратегия вне конкуренции».
Локацией для глубокого погружения стали отели Gloria Golf и Nirvana Cosmopolitan, где царила атмосфера серьезной деловой работы.
Формат, который меняет подход
В этом году мы отошли от классических лекций. Главной фишкой обучения стал дуэт экспертов, обеспечивающий баланс между методологией и рынком:
- Татьяна Сазонова (ведущий тренер Coral Business School) задавала вектор движения через фундаментальные теории стратегии.
- Анна Барсегян (директор франчайзингового агентства Coral Travel, ООО «Гуру Тур») переводила эти теории на язык реальной практики турагентского бизнеса.
Такая связка позволила разобрать кейсы сразу с двух позиций: «как должно быть по теории» и «как это работает в жизни».
Согласно плану академии, участники прошли полный цикл стратегического планирования:
🔹 Анализ конкуренции: построили «Карту конкуренции» и нашли свои «слепые зоны».
🔹 Модель 4 действий: учились устранять, снижать, повышать и создавать новые ценности для УТП.
🔹 Инновация ценности: работали с матрицей клиентов и не-клиентов.
🔹 Внедрение: составили «Карту сопротивления» и план вовлечения команды.
Особое внимание уделили инспекции отелей: участники оценивали продукт глазами клиента, чтобы лучше понимать, что именно продавать.
Участники уехали не просто с конспектами, а с готовыми постерами стратегий своих агентств. Формат обсуждений позволил проверить идеи на прочность еще до внедрения.
«Синергия двух тренеров дала объемную картину: методология плюс жесткая практика. Это помогло увидеть бизнес под новым углом», — делятся участники.
Программа завершилась торжественной церемонией вручения дипломов Академии и гала-ужином.
Но главное достижение — это уверенность каждого агентства в том, что можно быть уникальным, не демпингуя цены.
Благодарим всех за вовлеченность и деловой настрой! Встречаемся на новых вершинах бизнеса!