Как перестать работать за менеджеров и начать развивать бизнес?
Как эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников?
Что есть ощущения истинного управленца?
Ваша команда работает, как часы, улыбается и не теряет клиентов
Ваш бизнес приносит прибыль
У вас есть время на семью и жизнь вне работы
А все ваши помыслы заняты решением стратегических «Что будет с моим бизнесом через 5-10 лет?», а не тактических задач «Нужно срочно закрыть неделю в плюсе, иначе не будет чем зарплату платить»
Если хотя бы 2 из 4 описанных выше ощущений вам не знакомы – значит пора задуматься над поиском новых способов управления командой. Найти эти способы можно самостоятельно путем проб и ошибок за 10-15 лет, мы же предлагаем экспресс метод от управленцев-практиков, который поможет максимально сократить этот путь и найти нужный вектор развития команды и бизнеса
Кому подойдет курс*:
Тем, кто в ближайшей перспективе видит себя настоящим руководителем, а не продающим менеджером, исполняющим на бегу обязанности руководителя, и хочет освоить теоретическую базу управления
Начинающим руководителям, которые только вступили на это сложный, но интересный путь
Опытным руководителям, которые ищут дополнительные инструменты управления командой
*Вы можете приобрести весь курс или отдельные вебинары.
Чему вы научитесь?
Освоите базовые и актуальные на сегодня навыки руководителя
Научитесь эффективно управлять своим временем и ресурсами
Выстраивать отношения в команде и с клиентами
Управлять командой в текущих изменчивых и непрогнозируемых реалиях
Окружать себя мотивированными, сильными, клиентоориентированными сотрудниками, которые приносят пользу и прибыль
Как мы учим?
8 живых вебинаров, 1 раз в неделю, по 2 часа с экспертом по построению эффективных команд и управлению
Практическое задание после каждого вебинара
Обсуждение результатов задания на вебинаре
Telegram-чат, в котором вы сможете задать тренерам любые вопросы по обучению
Форма проведения курса: ONLINE
Продолжительность курса: 2 месяца
Записывайтесь на курс прямо сейчас и узнайте все чувства настоящего управленца!
День |
Тема и краткое содержание |
Описание |
Время |
Спикер |
1-й день
14.07
|
«Портрет современного руководителя»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
2-й день
21.07
|
«Планирование и организация деятельности агентства, Time-менеджмент»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
3-й день
28.07
|
«Мотивация и контроль команды»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
4-й день
04.08
|
«Делегирование и обратная связь»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
5-ый день
11.08
|
«Управление эмоциями»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
6-й день
18.08
|
«Коммуникация и работа с конфликтами»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
7-й день
25.08
|
«Ситуационное лидерство: стили руководства»
|
|
11:00 – 13:00
|
Онлайн формат |
8-й день
01.09
|
«Построение эффективной команды»
|
|
11:00 – 13:00 |
Онлайн формат |
*В программе возможны изменения